コミュニケーションの悩みを一瞬で解決！『苫米地式 超光速コミュニケーション術』の実践的ノウハウ

『苫米地式 超光速コミュニケーション術』っていうんだけど、これがもうビジネスパーソン必読の内容なんだよね。
人のココロを一瞬で動かす「超光速」の技術が満載で、読むだけで仕事の悩みが解決しそう！
早速、中身を紹介していくね！

3つの魅力的なポイント

1. ビジネスコミュニケーションの本質がズバリわかる！

この本、ビジネスコミュニケーションの本質を「意図の伝達」だって言い切ってるんだ。そして、こんな風に言ってるんだよね。

自分と相手の意図を把握して、双方にとって有益な情報を最速でやりとりするための方法こそが、本来のビジネスコミュニケーションのあるべき姿なのです。

「苫米地式 超光速コミュニケーション術」より

これ、めっちゃ刺さらない？😆「話が上手い」とか「場を盛り上げる」みたいな小手先のテクニックじゃなくて、互いの意図を理解し合うことの大切さを教えてくれるよね。

2. ビジネスシーンですぐ使える実践的なノウハウが満載！

「ＷＡＮＴ ＴＯのゴール設定」とか「ワラントの提示」とか「抽象度のコントロール」とか、苫米地式超光速コミュニケーションのエッセンスがぎっしり詰まってるんだ。しかも、理論だけじゃなくて、実践的なケーススタディもたくさん出てくるんだよね。例えば、『上司とうまくコミュニケーションがとれない部下』のケースでは、ステップ・バイ・ステップで問題解決の流れが丁寧に解説されてて、明日からの仕事ですぐ活かせるコツがわかるよ！👍

WANT TO：自分がやりたいこと、望んでいること。自分の意志で選んだ目標。
ワラント：主張（伝えたいこと）の根拠となる理由や証拠のこと。主張とデータを繋ぐもの。
抽象度のコントロール：物事を抽象的に捉えること。抽象度を上げると、より大きな視点から相手の意図を理解できる。

3. 仕事の悩みを解決するアイデアがいっぱい！

この本がスゴイのは、「超光速」のコミュニケーション術を、ビジネスのあらゆる場面で活用できるってところなんだ。こんなシーンで使えるよ、ってヒントが散りばめられてるの。

• 上司とのコミュニケーション🏢で、意見が通らない時
• 取引先との商談💼で、Win-Winの関係を築きたい時
• チームのミーティング👥で、議論を活性化させたい時

コミュニケーションを「仕事の悩み解決」に落とし込む視点が、読者のアクションを猛烈に後押ししてくれると僕は感じたな〜🔥

事例の考察

正直言って、会社での人間関係もモチベーションも、悩んだ経験が僕にもめちゃくちゃあるよ。そんな中、本書に登場するリアルな事例の数々が、ものすごく胸に響くんだよね。例えば、こんなエピソードがあったんだ。

これって、営業職で頑張ってる全ての人の悩みだよね？「ＷＡＮＴ ＴＯ」（自分のやりたいこと）と「ＨＡＶＥ ＴＯ」（やらなきゃいけないこと、しなければならないこと）の違いを意識することの大切さを教えてくれる、心に響くエピソードだったよ。

隠れたテーマやメッセージの分析

本書でガツンと強調されてるのは、「主体的に意図を持つこと」ってメッセージだと僕は感じたな。相手の意図を受け止めつつ、自分の意図もブレずに貫く。そのための「伝え方🗣️」「聞き方👂」「考え方💭」がびっしりと説明されてるわけ。

つまりこの本は、コミュニケーションを単なるスキルの寄せ集めとしてじゃなくて、「ビジネスを変える力🏆」として読者に届けようとしてんの。これって、みんなが無意識に抱えてる「言いたいことが言えない」って思い込みを吹っ飛ばして、新しい自分になるヒントをくれる、めちゃパワフルなメッセージだと僕は思うんだ💪

本書の根幹は、「相手の意図を読み取り、自分の意図とリンクさせること」だと僕も感じたよ。
そのためには、抽象度を上げて、お互いの意図を言語化し、すり合わせていく作業が欠かせないね。
コミュニケーションにおいて、この「意図のリンク」こそが最も重要だというのが、著者の主張だと理解したよ。
自分の思いを一方的に伝えるだけでは、真の意味でのコミュニケーションとは言えない。
相手のことを深く理解しようとする姿勢、そして自分の意図を相手に合わせてアップデートしていく柔軟さが求められるんだね。

現実のビジネスシーンへの影響と示唆

「超光速」のコミュニケーション術って、ビジネスの場でこそ真価を発揮すると思うんだ。「ワラント」（主張の根拠）を示して提案の説得力を高めたり、「質問力」使ってお客さんの真の意図を引き出したり。「抽象度のコントロール」みたいに、相手の意図を汲み取るスキルは、イノベーションの種にもなるよね💡

個人の仕事での悩みを解決するだけじゃなくて、組織のコミュニケーションを変える起爆剤としても、この本に書かれた技術は活きてくるはず。ビジネスの現場に「超光速」の波を巻き起こせば、もっと生産性が上がって、もっとイキイキと働ける世界が広がるんじゃないかな🌏

長所と短所、総合評価

長所

• ビジネスコミュニケーションの本質が、ズバッと核心を突いた言葉で語られてて、ビジネスパーソン必読の内容。
• 理論だけでなく実践的なケーススタディも豊富で、具体的な活用法がイメージしやすい。
• 仕事の悩み解決につながるアイデアがわんさか紹介されてて、明日から使える。

短所

• 専門用語が多くて、すんなり頭に入ってこない箇所もちょいちょいある。
• 営業やマーケティングなど、さらに具体的な職種に特化したケーススタディがあればなお良かった。

総合評価

苫米地英人さん渾身の1冊だと僕は思う。ビジネスコミュニケーションの理論と実践のエッセンスを、ギュッと凝縮した内容が圧巻。組織の関係性から、仕事の進め方、商談の進め方までカバーする幅広い視点も最高。ビジネスで成果を出したい全ての人に、ぜひ読んで欲しい本だね。

総合評価：★★★★☆（5点満点4中点）

仕事での活用法

本書で紹介されてる「超光速」の代表的なスキルを3つピックアップして、仕事での使い方をザックリ解説するね。

1.「ワラント」で企画や提案の説得力を高める

企画書のプレゼンや取引先への提案で、自分の主張の「根拠」をしっかり示すのが「ワラント」のコツ。データだけ並べても響かない。その数字が導き出された「理由」を添えるだけで、グッと納得感が増すんだって。僕も、企画書にワラントを意識して書くだけで、上司の反応が全然違ってきたよ。提案が通る確率がめちゃくちゃ上がったね！

2.「抽象度」を上げて、商談を有利に進める

商談で価格や条件の話になって、平行線をたどっちゃう時、「抽象度」を上げるのが効果的。些細な条件にこだわるんじゃなくて、「Win-Winを目指す」みたいな大きな視点から話し合うんだ。「なぜその条件にこだわるの？」「本当に実現したいことは何？」って切り込むと、お互いに歩み寄れるポイントが見えてくる。これ使い始めてから、ギクシャクしてた商談がスムーズに進むようになったよ。

3.「無駄な言葉は使わない」で会議の質と速度をアップ

ダラダラと脱線しがちな会議。でもこの技を使えば一発解決。議論のポイントを「主語述語」でシンプルにまとめて、余計な修飾語を削ぐ。これだけで会議のムダがなくなって、結論にたどり着くスピードが全然違う。僕のチームでも、コレを意識し始めてから、会議の質と速度が劇的に改善したよ。仕事のスピードが上がって、成果も上がる魔法の技だね。

テーマ別の効果と具体例

部下とのコミュニケーション

• 「抽象度のコントロール」で、部下のモチベーションを高める
• 「意図のリンク」で、ミスコミュニケーションを防ぐ
• 「質問力」で、部下の本音を引き出し、信頼関係を築く

上司とのコミュニケーション

• 「ワラント」で、自分の提案の説得力を高める
• 「ゴールの共有」で、上司の期待に応える仕事を実現する

取引先とのコミュニケーション

• 「意図の言語化」で、ニーズを的確に捉える
• 「ワラント」で、自社の強みや提案の価値を伝える
• 「フェアネスの徹底」で、長期的な信頼関係を築く

心に残った3つの名言

1. 「コミュニケーションにおいて第一に優先すべきは、あなた自身の意図です。」

この言葉、マジで心に突き刺さったよ。相手の顔色ばかりうかがって、自分の言いたいことを飲み込んじゃう。そんな経験、誰にでもあるよね。でも、自分の意図を大切にすることこそが、成果を出す第一歩なんだと教えてくれる名言だと思う。

2. 「自分と相手が共有している目的やルールに基づいて、重要度の高い順に情報を提示する。」

仕事の話し合いって、ついつい細かいことまで伝えようとしちゃうんだけど、この言葉を読んで、ハッとさせられたよ。大事なのは、ゴールの実現に必要な情報を、優先順位をつけて届けること。情報の「取捨選択」の重要性を教えてくれる、目から鱗の一節だったな。

3. 「アンフェアがはびこっているからこそ、フェアネスを貫き通してほしい。」

苫米地さんが「非言語コミュニケーション」について語った、印象的な一節だよね。相手を巧みに操るテクニックより、誠実に向き合うことの大切さを説いてる。ビジネスの世界に蔓延する「アンフェア」な慣習だからこそ、「フェア」であり続ける勇気を持ちたいと、胸に誓わせてくれた名言だよ。

読み終えての気づきとエール

「超光速」のコミュニケーション、つまりは「意図」と「意図」を一瞬でつなぐ技術について学べた今、僕の中で確信に変わったメッセージがあるんだ😌

伝えたいことがあるなら、臆することなく伝えよう💬
聞きたいことがあるなら、遠慮せずに聞こう👂
理解したいと願うなら、相手の立場に立とう🤝

本書が教えてくれたのは、ビジネスで成果を出すコミュニケーションに大切なのは、ただ話すスキルじゃなくて、「伝える意志」「聴く意志」「わかり合おうとする意志」なんだってこと✨

意図を持つ。
意図を重ねる。
意図を語り合う。

苫米地式超光速コミュニケーションのエッセンスは、そんなシンプルな言葉に集約できるんじゃないかな😊 だけど、そのシンプルさの中に、ビジネスを変える強烈なパワーが詰まってるんだよね。

きっと、この本を読んだ誰もが、明日からの仕事が少し変わるはずだよ。上司との会話が弾むようになったり、部下のやる気を引き出せるようになったり。取引先との商談がスムーズに進んだり。

でもさ、この本に書かれていることを、ビジネスだけに活かすのはもったいないと思うんだ。人を動かす「超光速」の技術は、僕たち一人ひとりの “人生” を変える力も秘めてるはずだから。

コミュニケーションを一瞬で変える「超光速」の技術。
その神髄が、キミの人生を、どんな風に彩ってくれるのか。

その答えを探す旅に、今こそ出かけてみない？
きっと、キミの人生に、新たな扉が開くはずだから。